阿克苏地区的国有企业改革、职工的情况是记者相当关心的问题。

　　援疆干部黄伟雄，阿克苏地区商业总公司副总经理，原是上海百货总公司副总经理，到阿克苏不久，面临商业系统企业改制。企业改制，人员分流是关键。而"分流"、"下岗"等词汇对阿克苏职工来说比天方夜谭好不了多少。阿克苏地区商业公司职工中有40%以上是少数民族，使职工分流工作难度加大。阿克苏地区的就业形势不是很乐观的。拿温宿县来说，近两年，每年大学本专科毕业生有500个左右，但可提供的就业岗位仅100个不到。因此，黄伟雄耐心地听取职工群众对改制的意见和要求，做细致的思想工作，取得他们对改制的理解，并对职工提出的合理要求积极落实解决。曾有一个维吾尔族女职工拉住黄伟雄不放，不停地说："我有3个娃娃，你叫我下岗没饭吃了怎么办，我要跟你到上海去。"但经过黄伟雄认真细致的工作，这位女职工最后对企业的做法表示了相当的理解。

　　看到企业转入良性运作的轨道，是黄伟雄最高兴的事。"当初刚来时，以为3年挺长的，但回头看看，只是一眨眼的事。快离开了，总觉得自己做的还太少、太少。恐怕得留点遗憾在阿克苏了。"